Como en todas sus ediciones anteriores, la palabra actualidad es el sistema nervioso central de este libro.
Hoy en la octava edición, Richard Daft incorporó diversos casos nuevos como ejemplos, al final de los capítulos e integradores al final del libro. En resumen, la misión de esta obra es combinar los conceptos y modelos de la teoría organizacional con los dinámicos eventos de la realidad, a fin de proporcionar las ideas más avanzadas sobre el diseño de las organizaciones.
Características:
-Nuevo capítulo enfocado al diseño organizacional teniendo en mente el entorno mundial de nuestros días.
-Secciones tituladas "Líderes por diseño", con ejemplos de empresas que han triunfado gracias a un buen diseño organizacional.
-Secciones con análisis de publicaciones con los temas más candentes de esta disciplina.

Prefacio
Parte 1. Introducción a las organizaciones
Capítulo 1. Organización teoría y diseño
Parte 2. Propuestas organizacionales y diseño estructural
Capítulo 2. Estrategia y diseño de la organización
Capítulo 3. Fundamentos de estructura organizacional
Parte 3. Elementos de diseño de sistemas abiertos
Capítulo 4. El ambiente externo
Capítulo 5. Relaciones interorganizacionales
Capítulo 6. Diseño de organizaciones por el entorno organizacional
Parte 4. Elementos de diseño interno
Capítulo 7. Manufactura y tecnología de servicios
Capítulo 8. Información, tecnología y control
Capítulo 9. Tamaño de la organización, ciclo de vida y declive
Parte 5. Proceso dinámico de manejo
Capítulo 10. Cultura organizacional y valores éticos
Capítulo 11. Innovación y cambio
Capítulo 12. Procesos de toma de decisiones
Capítulo 13. Conflicto, poder y política
Casos integrados
Glosario
Índice por materias