LIBUN

El profesor Herscher, “especialista” en hacer amenos, transparentes y prácticos los más rigurosos temas de administración, nos presenta en esta ocasión el “texto de su materia”: planteamiento estratégico, planeamiento y gestión, planeamiento a largo plazo, planeamiento y estudios de posgrado (Maestrías en Administración de Empresas) por las diversas universidades en las que enseña o ha enseñado.
La cualidad de “ameno” se lo da, como en otras ocasiones, la ambientación: el texto se desarrolla durante excursiones y caminatas en la zona de Sierra de la ventana.
La cualidad de “transparente” se da la discusión crítica y a fondo de los grandes problemas y dilemas del planeamiento en nuestro país en estos tiempos turbulentos, enfocando mayormente los emprendimientos y empresas medianas. Nada se da “por sentado”: de la complejidad sistémica del tema surgen importantes mensajes para empresarios y emprendedores, sobre todo su “receta mágica”: ¡no hay recetas mágicas! La cualidad de “práctico” se lo da un completo repertorio de herramientas y “lecciones” de planeamiento que permitirá, tanto a alumnos como a profesionales, moverse con claridad dentro de muchas veces confuso entramado de conceptos que suele acompañar los temas del futuro siempre incierto.
La conclusión es un modelo sistémico de planeamiento que plantea con precisión las funciones, responsabilidades e indicadores clave – cual nueva versión del tablero de comando – de los tres “niveles lógicos” de toda organización: el normativo, el estratégico y el operativo. La mayor preocupación del autor es que este modelo redunde en una mayor competitividad de nuestro país a través de sus emprendimientos productivos, sin desatender las responsabilidades sociales, ambientales y éticas ligadas a nuestro deseado estilo de desarrollo.