PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
Autor: VOLLMANN.
Edición #5.
Año: 2005.
Editorial: MCGRAW-HILL.
TÍTULO
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
AUTOR
VOLLMANN
ISBN
978-970-10-5066-8
Editorial
MCGRAW-HILL
Edición
5
Año
2005
Reimp.
-
Año Reimp.
-
País
Mexico
Peso o Kg.
1.24 kg.
Páginas
755
Idioma
ESPAÑOL
Precio
S/. 158.90
Comentario
Como respuesta a los cambios en el ambiente en que los sistemas de plantación y de manufactura operan, esta quinta edición ha cambiado tanto en su organización como en su actualización:
-La implementación de los sistemas MPC para la plantación de los recursos de la empresa (ERP) en un gran número de organizaciones.
-La continua descentralización en la toma de decisiones hacia el piso de la fábrica.
-Que las capacidades de manufactura más las expectativas de los clientes han conducido a una mayor exigencia de velocidad y variedad.
-Que debido a la internacionalización, las empresas tienen una mezcla de mercados industriales y de consumo que requieren diferentes canales, por lo cual es necesario administrar cadenas de suministros complejas.
Los sistemas de plantación y control de la manufactura, ahora y en el futuro, deben suministrar la plataforma para mejorar la estrategia de la empresa para la plantación efectiva de los recursos de manufactura y así proporcionar la información de ejecución que sustente la función de control.
Prefacio
Agradecimientos
1. Plantación y control de la manufactura
2. Administración de la demanda
3. Plantación de ventas y operaciones
4. Plantación de recursos de la empresa (ERP): sistemas integrados
5. Administración de inventarios en la cadena de suministros: artículos de demanda independiente
6. Plan maestro de producción
7. Plantación de los requerimientos de materiales
8. Plantación de los requerimientos de distribución
9. Justo a tiempo
10. Plantación y utilización de la capacidad
11. Control de actividades de producción
12. Conceptos avanzados de plantación de ventas y operaciones
13. Estrategia y diseño de sistemas de MPC
14. Conceptos avanzados de plantación de requerimientos de materiales
15. Conceptos avanzados de justo a tiempo
16. Conceptos avanzados de programación de secuencias
17. Administración de la cadena de suministros
18. Implementación
19. MPC: la nueva frontera
Apéndice
Índice