Esta nueva edición aborda con mayor amplitud aspectos referidos a las técnicas que se utilizan dentro de la gestión de recursos humanos por competencias. La adopción del enfoque de competencias por parte de las empresas, les obliga a utilizar técnicas que permitan evaluar y desarrollar los comportamientos de los sujetos, siempre en función de las exigencias que plantee el puesto de trabajo. Este libro, eminentemente práctico, le ayuda a desarrollar sus propias pruebas e instrumentos, a aplicarlos correctamente y a obtener de ellos toda la utilidad posible.

Introducción 
Capítulo 1. Las competencias 
Capítulo 2. La gestión de recursos humanos por competencias 
Capítulo 3. La elaboración del perfil de exigencias del puesto 
Capítulo 4. Las pruebas situacionales 
Capítulo 5. La discusión de grupo 
Capítulo 6. La entrevista de competencias 
Capítulo 7. El Mentoring, el coaching y el outdoor training 
Capítulo 8. La evaluación del rendimiento y del potencial 
Capítulo 9. Los centros de evaluación 
Capítulo 10. La evaluación de la gestión de recursos humanos 
Bibliografía general 
Glosario