“Cuando me encuentro con alumnos que tomaron mis talleres de liderazgo y les pregunto por lo que más recuerdan, su respuesta es siempre: las historias. Uno olvida con facilidad los conceptos teóricos si no los aplica rápidamente, pero el aprendizaje de las historias queda almacenado para siempre.
Este libro está lleno de historias ancestrales de China, Japón, África y la India. Historias que no solo sirven para explicar el liderazgo, sino para transmitir sabiduría a la familia y a las personas queridas. El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando en su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender. El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a sus seguidores”

PRESENTACIÓN
Del rector emérito de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Del director del diario El Comercio
Del gerente general de ProFuturo AFP
INTRODUCCIÓN
1. AUTOESTIMA
Autoestima: La base del liderazgo
Somos creadores de profecías
Hay que sacarse las vendas para competir
Desactivando los botones de la mente
La cultura de la excusa
Pequeñas metas, grandes logros
2. VISIÓN
Cómo lograr pasión en acción
Paciencia y perseverancia con el agua caliente
Por un puñado de garbanzos
3. CREATIVIDAD
Creatividad: El primer paso del liderazgo
Cambiar o morir
Rompiendo los candados de la mente
4. EQUILIBRIO
Saliendo del ojo del huracán
El hábito de golpearse la cabeza contra la pared
Reacción o creación
5. APRENDIZAJE
El liderazgo no se enseña, se aprende
Represando conocimientos
El verdadero tesoro
6. COMUNICACIÓN EFECTIVA
¿Sabemos escuchar?
El respeto en la comunicación
El poder de la palabra
Hablando del miedo de hablar
7. ENTREGA PODER
Consideraciones para entender el empowerment
Los tornillos no se ponen con martillos
los autos alquilados no se lavan
Para dictadores y subordinados “sí, señor”
8. TRABAJO EN EQUIPO
¿Trabaja usted en grupo o en equipo?
Mejorando las reuniones
Valorando las diferencias
9. SERVICIO
Liderazgo: una forma de servir
Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego
La verdadera evolución
EPÍLOGO
Liderando con integridad