Ninguna empresa está exenta de problemas de poder: choque de personalidades, competencia por los mismos objetivos, guerras entre departamentos… Pero necesitas trabajar de forma productiva con todos tus compañeros por el bien de tu empresa y de tu carrera. Para conseguirlo sin comprometer tus valores, debes reconocer que existen  dinámicas de poder y reglas no escritas que tienes que saber gestionar.
con la Guía HBR relaciones de poder en la oficina tendrás éxito en tu trabajo sin necesidad de convertirte en un acaparador de poder o en un arribista. Podrás desarrollar una estrategia eficaz y provechosa para ti. Aprenderás  a :
. Tener más influencia sin perder tu integridad
. Enfrentarte a compañeros desleales
. Desenvolverte en las conversaciones difíciles
. Controlar las tensiones cuando los recursos son escasos
. Conseguir los recursos que necesitas
. Reconocer que no todos los conflictos son malos
Karen Dillon es coautora de How  Will you Measure your Life ? ( junto a Clayto M. Christensen y James Allworth) , un best seller del New York Times. Ha sido editor de la Harvard Business Review , de la que actualmente es colaboradora. Síguela en Twitter :@DillonHBR
 

Introducción
no estás tan indefenso como cree.
Sección 1: Retos en la relación de poder con tu jefe
Sección 2: Retos en la relación de poder con tus compañeros
Sección 3: Relaciones de poder dentro de la empresa
Sección 4: desarrolla tus capacidades
índice
La autora